De negocio, estrategia y procesos

AirON entiende este servicio desde una perspectiva integral y holística, consciente de que las multinacionales -empresas, organizaciones, instituciones- se diferencian por poseer “propiedades emergentes”, es decir, características que no se reducen a las especificaciones de cada área integrante de las mismas consideradas independienP. Emergentes1temente, sino que son el resultado de los procesos de interacción entre ellas y los entornos de mercado en los que se desempeñan.

Todas las partes de una multinacional están conectadas y en relación, y por tanto, cualquier consultoría, aunque sea de un ámbito concreto, implica una consultoría general (de negocio, estrategia y procesos) pues no se pueden valorar las posibles necesidades de innovación y cambio segmentariamente, ya que su funcionamiento real -no en abstracto- es en interacción y conexión.

 

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